Retail

Coaching et formation Dataviz

#Dataviz
#Tableau Software
#Coaching

#Ambition

L'ambition
de la mission

La Direction de la Supply Chain d’un grand groupe de distribution a fait le choix de la technologie Tableau Software et a décidé d’investir dans une action de coaching afin que ses équipes deviennent autonomes dans la maîtrise de la technologie au sens administration & développement.

#Method

Notre
approche

  • Un coaching au plus près des exigences terrain

    La première phase a consisté à identifier les pré-requis au coaching Dataviz, puis évaluer et personnaliser le niveau d’accompagnement selon les besoins opérationnels de l’équipe et organiser le coaching en conséquence.

  • Combiner pratique et méthodologie

    L’accent a été porté sur la pratique en déployant des formations basées sur des exercices concrets, en impliquant les stagiaires. Puis, en parallèle d’un coaching personnalisé, nous avons complété ce training par une sensibilisation à la méthode « UX BI» pour la conception de tableaux de bord.

  • Sans maîtrise, la puissance n’est rien

    En complément de cette montée en compétence individuelle, le client s’est adossé sur un framework de bonnes pratiques ainsi que sur les principes fondamentaux de la BI self-service, et notamment un socle de données compréhensible et la Data gouvernance associée.

#Benefits

Indicateurs
de réussite

  1. Meilleure adoption de la technologie
  2. Réduction des coûts de développement & des délais
  3. Capitalisation sur les bonnes pratiques