#Ambition
L'ambition
de la mission

La Direction de la Supply Chain d’un grand groupe de distribution a fait le choix de la technologie Tableau Software et a décidé d’investir dans une action de coaching afin que ses équipes deviennent autonomes dans la maîtrise de la technologie au sens administration & développement.
#Méthode
Notre
approche

Penser
Un coaching au plus près des exigences terrain
La première phase a consisté à identifier les pré-requis au coaching Dataviz, puis évaluer et personnaliser le niveau d’accompagnement selon les besoins opérationnels de l’équipe et organiser le coaching en conséquence.
Construire
Combiner pratique et méthodologie
L’accent a été porté sur la pratique en déployant des formations basées sur des exercices concrets, en impliquant les stagiaires. Puis, en parallèle d’un coaching personnalisé, nous avons complété ce training par une sensibilisation à la méthode « UX BI» pour la conception de tableaux de bord.
Déployer
Sans maîtrise, la puissance n’est rien
En complément de cette montée en compétence individuelle, le client s’est adossé sur un framework de bonnes pratiques ainsi que sur les principes fondamentaux de la BI self-service, et notamment un socle de données compréhensible et la Data gouvernance associée.
#Bénéfices
Indicateurs
de réussite
